网站运营中心股份制改革启动中

 
文章附图

2018网站运营中心股份制改革

一、公司股改流程与制度:

1、面谈了解项目,免费培训一周,全员开展业务,终极目标明确,工作计划流程导向清晰,考核标准规范,培训期间轮岗学习,竞聘上岗,定期述职,绩优前名公司配额股份与实职担当,参与全职或兼职;

2、考核合格,分类持股:短、中、长期。收支两线财务管理,年终依股分红,当年结算,提前一个月启动下一年股东大会;

3、初期启动100短期股,每股1000元,每延后一个月递增100元,第二年,每延后一个月递增200元,逐渐提炼中期与长期股比例;

4、公司各类型股份不允许私自买卖,却有特殊情况需经公司会议研究决定后收回、转让或买卖;

5、公司董事定期会议决策,连续3次缺席懂事会或每年5次缺席培训及董事会,无故离岗离职超过1个月,视为自动放弃公司股份及各项权益,不退不换不留存;

6、对于玩忽职守,出卖公司利益者直接除名扣除股份及效益分红,必要时追究法律责任。

二、公司职务与待遇考核

全职(2000:内勤客服兼平面设计影音制作1名:业务经理1名。

兼职若干:招商代表、平面影音制作、活动策划、主播主持等。

绩效:

1、已参股人员推荐入股成功并完成对新成员基本培训任务奖励500元。

2、网络培训会议,管理员竞聘参与,按质按时取筹,20-100/小时不等。

3、业务薪资标准:月营业额低于五千10%,五千至一万20%,一万以上30%

4、技术薪资标准:月业务金额低于五千5%,五千至一万10%,一万以上20%

5、管理薪资标准:根据板块可兼职100-500/月,月业务额1000-15%,业务1万以上8%,业务2万以上10%,连续2个月不能完成指标停薪考核后重新安排岗位。

6、经理薪资标准:年营业额101%提层。每增加10万提层比例涨一个百分比。

  51日起全员扫街计划(试运行):

任务:每日帮助商企免费注册电话薄发布闹闹宣传签约回执;

绩效:   3≤每日≤10:  3/个;

10<每日≤20:  5元/个;

20<每日;      8元/个  


我们的业务

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品牌营销   广告策划

影视制作   商业摄影

网站建设   微信搭建

视频系统搭建与应用

门户网站入驻与宣传


公司简介

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古德文化传媒以职业技术人士的执着追求,成为省内外领先的综合服务提供商。公司一流的服务质量,完美的客户体验以及高水准的专业服务团队,为企业建立优秀的公司形象、打造卓越广泛的品牌知名度,构建企业的核心竞争力优势。


联系方式

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2513256618@qq.com

0431-84238585

吉林省长春市双阳区泰湖街194号

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